もくじ
株式会社RYOMAと株式会社識学が採用の課題を解決へ
採用成功率が20％に留まり、採用後にミスマッチを感じる人事担当者が80％…。
企業の採用活動における課題が深刻化する中、解決策を見出すためのセミナーを「株式会社RYOMAの代表取締役：阿阪滉貴」と「株式会社識学の上席コンサルタント営業部：仲 悠将」が開催します。
採用から育成まで、組織全体を強化するための実践的な内容を本セミナーでお届けします。
本セミナーの焦点と議題
採用の現状と課題
- 多くの求職者が再転職を考えている。
- 採用した人材が短期間で離職する原因って？
- 企業が採用したい人材を正しく見極めれていない。
- 採用のミスマッチが最大の悩み。
（中小企業やベンチャー企業がメインで使用するウォンテッドリーのアンケートでは43％の企業が悩んでいると答えています）
このような課題を解決するため、
「採用ミスマッチの防止」と「採用後の人材育成（定着）」の具体的な方法をご紹介します。
こんな方におすすめ
採用活動の精度を高め、ミスマッチを防ぐ知識を身に付けたい方。
採用後の人材育成と組織の仕組みづくりのポイントを知りたい方。
すぐに実践可能な具体的な方法を自社で活かしたい方。
セミナー内容
株式会社RYOMAが伝える「採用のミスマッチを防ぐ手法」
株式会社RYOMAは、「ミスマッチを防ぐ採用」に特化し、自社でも1年以内の離職率0％を継続中。
また株式会社RYOMAの採用コンサルを提供している企業では平均離職率10％未満という実績を持っています。
本セミナーでは、RYOMAが実際の現場で培ってきたノウハウをもとに、以下の4つのテーマで採用のミスマッチを防ぐ手法を具体的にお伝えします。
- 人事ポリシーの作成
どんな人を評価する会社なのか？ - ペルソナ設計
どんな人が欲しいのか？
- ミキワメ
採用してはいけない人をどう弾くのか？ - ヒキツケ
欲しい人をどう口説くのか？
株式会社識学が伝える「育成の重要性と実践方法」
株式会社識学からは「採用はゴールではなくスタートである」という視点から、採用した人材が組織の中で成長し、結果を出すために必要な育成の重要性とその実践方法について解説します。
人材の成長を支えるには、組織の「仕組み」を整備し、適切なマネジメントを行うことが欠かせません。
開催概要
- 日時：
2024年12月19日（木）12:00 – 13:00
2024年12月21日（土）12:00 – 13:00
2024年12月23日（月）12:00 – 13:00 - 場所：オンライン（Bizibl）
- 参加費：無料
- 対象：中小企業・ベンチャー企業の経営者、人事担当者
参加方法
下記のリンクからお申し込みください。
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皆様のご参加を心よりお待ちしております！
