応募が来てもミスマッチばかり…
人手不足で採用に手が回らない！！
GrowSESは、こうした課題に直面するSES企業を支援するための採用支援サービスです。
SES企業の元経営層・人事経験者がサービスを設計しており、戦略性の高い支援で採用体制の構築をサポートします。
本記事では、GrowSESのサービス概要や実績、他社との違いを紹介します。
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ぜひ、自社が当てはまっているのかご確認してみてください。
SES企業が抱える採用課題
SES業界は、エンジニア不足が続く中でも特に採用活動の難易度が高い業態です。
「求人を出しても応募が来ない」「面接に進んでもミスマッチばかり」などの課題が、SES企業の採用現場ではよくあります。
ここでは、SES企業が直面しやすい主な採用課題を詳しく解説します。
- 応募が来ない・スカウトに反応がない
- 応募が来てもターゲット外ばかり
- 採用にかけるリソースがない
- すぐ辞めてしまう
応募が来ない・スカウトに反応がない
そもそも、応募自体がありません…
SES企業から寄せられる最も多い採用の悩みは、応募が集まらないことです。求人広告を掲載しても反応がなく、スカウトメールを送っても開封すらされないケースも少なくありません。
SES企業の業態は常駐型の案件が中心で、自社の魅力を伝えにくい点が原因のひとつです。求人が他社と似通いやすいため、候補者の目に止まらず、応募数が伸びにくくなっています。
応募が来てもターゲット外ばかり
求める人材からの応募が少なすぎる！
SES企業の採用課題によくあるのが、応募があってもターゲット外の人材が多いこと。
SES業界は応募数が少ない傾向があり、それを補うために「未経験歓迎」や「スキル不問」などの文言で対象を広げがちです。その結果、企業が求める人材とは異なる応募が増え、選考に進んでも採用に至らないことが多くなります。
書類選考や面接にかけた時間に見合う成果が出ず、リソースを費やしてしまいます。
採用にかけるリソースがない
忙しくて採用活動が後回しになりがちです…
SES企業では日々の業務に追われ、採用活動に十分な時間や人手をかけられないケースが多く見られます。特にスタートアップやベンチャー企業では、専任の採用担当者がおらず、他の業務と兼任していることも。
そのため、求人媒体の運用やデータ分析、施策改善などが後回しになり、採用活動が長期化する傾向があります。
すぐに辞めてしまう
また人材確保からやり直し！？
せっかく採用できても、早期離職してしまうケースがあります。
特に、未経験層は「自由な働き方ができる」と期待して入社したものの、実際には技術習得に多くの努力が求められ、理想との違いに戸惑うことがあります。SES企業での早期離職の理由として多いのが、こうした働き方への期待と、実際の業務とのズレです。
早期離職が起きると、再び人材確保からやり直さなければならず、企業にとっての負担も大きくなります。
GrowSESは、こうしたSES企業の採用課題に特化した支援を行っています。
「応募が来ない」「求める人材が集まらない」などでお悩みの方は、お気軽にご相談ください。
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SES企業の採用がスムーズに進まない要因
どうして採用がうまくいかないのだろう…
採用活動が思うように進まない背景には、採用戦略の設計ミスやターゲットに合う施策を実行できていないことが影響しています。
とくにSES業界は採用競争が激しく、戦略のない求人広告やテンプレート的なスカウトでは成果につながりません。以下では、採用がスムーズに進まない要因を具体的に整理します。
- 適した求人媒体を選べていない
- ペルソナの設定が不十分
- 採用コンセプトが定まっていない
- 差別化ができていない
- PCDAを回せていない
適した求人媒体を選べていない
採用が思うように進まない原因の一つに、求人媒体の選定ミスがあります。
媒体ごとの特徴を考慮せず、知名度や価格などの表面的な基準で媒体を選んでしまうケースが少なくありません。スキルを重視する職種には「doda」、ポテンシャル重視なら「Wantedly」など、それぞれの媒体には強みがあります。
媒体選びを間違えてしまうと思うように応募が集まらず、採用が停滞する要因になります。
ペルソナの設定が不十分
ペルソナとは、採用したい人物像を具体的に言語化したものです。
ペルソナの設定が不十分だと、求人のターゲットが定まらず、求職者に響く訴求ができなくなります。たとえば、20代前半の女性と30代後半の男性では、心に響くキャッチコピーや画像のトーンも異なります。ペルソナがはっきりしていないと、誰に伝えたいのかがぼやけてしまい、掲載内容も表面的になりがちです。
その結果、求職者に自分ごととして受け止めてもらえず、応募数の低下につながるのです。
差別化ができていない
求職者に選ばれるには、数あるSES企業の中でなぜ自社を選ぶべきかを明確に伝える必要があります。しかし実際には、自社の魅力を言語化できていないケースが多く見受けられます。
たとえば、「高還元率」「スキルアップできる環境」などの表現は、どの企業でも使われがちな言葉です。差別化されていない訴求では求職者の印象に残らず、応募意欲を引き出せません。
求職者は複数の企業を比較検討しているため、どの会社も似たように見えてしまえば、応募に至らない可能性が高まります。
採用コンセプトが定まっていない
採用コンセプトとは、自社の強みと採用ターゲットの価値観を掛け合わせ、「どんな価値を、どのような人材に届けたいか」を定めた採用活動の軸です。
採用コンセプトが定まっていない場合、求人票やスカウト文、面接対応などで伝える内容に一貫性がなくなり、何を大切にしている企業なのかが伝わりにくくなります。
求職者の行動を促すには、企業の理念やカルチャーを一貫して伝えることが重要です。
PCDAを回せていない
施策実施後の効果検証に手が回らず、「なぜ成果が出たのか」「何が良くなかったのか」を分析できないまま、運用を続けてしまうケースがよく見られます。
たとえば、スカウトの反応率が下がっても文面やターゲットを見直さない、求人票の閲覧数が減っても原稿を変更しないなどです。多忙や人手不足により振り返りが後回しになりがちですが、PCDAを欠いたままでは採用活動の質が高まらず、成果につながりません。
SES特化の採用支援サービス「GrowSES」とは？
GrowSESは、元SES経営者と人事経験者が手がける、SES企業特化の採用支援サービスです。
SES業界特有の採用課題に対し、採用戦略の設計から媒体運用、データ分析・改善提案まで、幅広い伴走型支援を実施。現場で培ったノウハウをもとに効果的な施策を提案します。
ここからはGrowSESの特長を詳しく解説します。
元経営層・人事が設計を監修
GrowSESは、SES企業の経営や人事を経験した専門家が設計を監修しています。
SES企業では、人手不足や早期離職、未経験人材の適性判断の難しさなど、採用に関する課題が多くあります。GrowSESでは、そうした多様な課題に対応するため、実際の現場で培った知見をもとに、効果的な施策を提案しています。
理論にとどまらない、現場視点に基づいた支援。それがGrowSESの特長です。
戦略から分析まで一貫した伴走支援
GrowSESでは、採用活動を一貫して支援します。
ペルソナ設計や媒体選定、求人広告の掲載、スカウト文の作成、データ分析など、戦略立案から実務まで幅広い工程を専任のプランナーが対応。企業ごとの課題や採用体制に応じて、柔軟に施策を提案します。
外部パートナーでありながら、まるで社内の人事のように寄り添いながら一貫支援を行うのがGrowSESの強みです。
教育・試験を経た人材のみが支援を担当
GrowSESでは、支援に関わる人材の質を保つため、独自の教育プログラムと実務を想定した試験を設けています。この試験に合格した人材のみが、企業の支援業務を担当するシステムです。
試験では、採用に関する知識だけでなく、SES業界の課題や現場の実態を正しく理解し、適切な提案ができるかどうかを評価。
経験と知識を兼ね備えた支援者が関与するため、現場に即した実践的なサポートを提供します。
GrowSESが選ばれる理由｜他社とはココが違う！
GrowSESは、戦略の立案から実行・改善までの工程において、現場視点に基づいた仕組みを取り入れています。
ここからは、他社にはないGrowSESの強みを具体的にご紹介します。
現場目線で候補者の声を引き出す
GrowSESでは、訴求力のある求人原稿を作成するため、ターゲット層に近い社員や元候補者へのヒアリングを実施しています。
「何に惹かれて応募したか」「どんな不安を感じていたか」などのリアルな声を集め、求職者がどのような視点で求人情報を見ているのかを把握。
一般的な市場データだけでは見えない求職者の本音を反映させ、より応募につながるメッセージを作成しています。
刺さる言葉で魅力を届けるスカウト原稿
GrowSESでは、過去のスカウト文や他社の事例を収集・蓄積し、どのような表現が開封率や返信率に影響するかを分析しています。
各企業でも、自社で送ったスカウトの反応データは把握できますが、他社の傾向まで把握するのは困難です。GrowSESでは複数企業の実績データを横断的に扱っているため、広い視点から、どのような表現が届きやすいかを検証できる点が強みです。
蓄積した統計データをもとに構成を工夫し、スカウト経由での応募獲得率を高めています。
訴求力を高めるデザイン設計
GrowSESは、何千件に及ぶ求人制作の実績と、PDCAによる検証をもとに、候補者の関心を引く表現や構成パターンを分析してきました。
なかでも重視しているのが、媒体やターゲット層に応じたビジュアル設計です。たとえば、カジュアル志向の若手層には明るく親しみやすいデザインを、即戦力人材には黒や紺を基調とした引き締まった印象のレイアウトを用いるなど、ターゲットに応じた見せ方を設計しています。
こうした視覚面の工夫により、求人への関心を高め、閲覧や応募といった行動につなげています。
企業カルテによるデータ分析
GrowSESでは、スカウトの開封率や応募率、選考通過率などの数値を「企業ごとのカルテ」として一元管理し、データに基づく改善を行っています。
単発の成功や担当者のやり方に頼るのではなく、データを蓄積・分析することで、施策の再現性と精度を高めています。このカルテを起点に、文面やデザインの調整だけでなく、ペルソナ設計や選考プロセスの見直しにまで踏み込んだ改善提案が可能です。
現場を理解した設計者の視点と、データによる裏付けを掛け合わせることで、他社にはない戦略的な運用を実現しています。
支援実績に裏付けられた実行力
GrowSESは、スタートアップから有名企業まで、120社を超えるSES企業の採用支援に携わってきました。
業態・規模・フェーズの異なる多様な企業を支援してきたからこそ、成果が出る条件やつまずきやすいポイントを蓄積・分析できています。
実績の数だけでなく、その中で培った知見をもとに、再現性のある施策として支援に反映している点が、GrowSESの強みです。
GrowSESでは、120社以上の支援実績にもとづき、戦略から運用改善まで一貫して支援します。
他社では結果が出なかった企業もぜひ一度お問い合わせください。
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成果・事例紹介
株式会社RYOMAでは、企業ごとの課題や体制に応じた採用支援を実施しています。以下では、実際の成功事例を通して、取り組みと成果を紹介します。
採用支援サービスを検討中の企業は、参考にしてください。
多角的な支援で採用単価7万円を実現したSES企業の事例
以前は、他社の支援を受けながら求人広告を運用していましたが、応募数が伸びず、採用単価が上がり続けている状況でした。媒体との相性や運用方法に疑問を抱いていた際に、株式会社RYOMAの影山さんより提案を受け、話を聞いてみることにしました。
支援内容としては、求人原稿の見直しや求人画像の作成、スカウト文の添削、媒体の選定・切り替えなど、多角的なアプローチでサポートを受けました。エンジニア目線に立った内容に改善することで、月10名以上の応募獲得や採用単価7万円を実現。課題に対して真摯に向き合い、常にこちらの状況を踏まえて提案してくれた姿勢が印象的でした。
現在も継続的に支援を受けており、今後も引き続きお願いしたいと考えています。
SES特化の採用支援で、承諾率80％・21名採用を実現した事例
SES事業部を立ち上げ、フリーランス中心の体制から正社員雇用への切り替えを進めていた時期に、株式会社RYOMAの影山さんより提案を受けました。複数社と比較した結果、具体的な改善案や成功事例が決め手となり、導入を決定。
支援開始後は、媒体契約・写真撮影・採用ページの作成・求人原稿やスカウト文の作成、施策ごとの数値確認と改善提案など、包括的な支援を受けました。その結果、当初の採用目標を上回り、21名を採用。承諾率も80％を維持しています。
レスポンスの速さや具体的な提案、成果低下時の迅速な対応が信頼につながり、継続的に相談しながら改善できる体制が整っていると感じました。今後も支援を受け、採用活動を進めていく予定です。
スカウト改善と強み訴求で採用効果を上げたSES企業の事例
SES事業を立ち上げた当初、組織強化のためにエンジニアの正社員採用に取り組み始めました。しかし、自社の強みを求職者目線で伝える経験がなく、応募率が上がらないという課題を抱えていました。
ほかの代理店での活動に限界を感じていた際、採用戦略も含めて一貫したサポートを行うRYOMAに依頼しました。競合比較を通じて自社の強みを明確化し、求人原稿に反映。スカウトは15パターンに細分化し、対象に応じた内容で精度を高めました。
結果として、type経由で6名の採用を実現し、採用単価も約15万円に抑制。ていねいな情報共有とスピード感ある対応により、安心して採用活動を進められました。
よくある質問
他社の採用支援と何が違うの？
GrowSESの強みは元SES経営者層・人事経験者が設計を監修している点です。
現場と経営、双方の視点を持つ専門家がデータに基づいて採用設計を行うため、実行だけにとどまらない、本質的な支援が可能になります。
本当に採用できるの？
GrowSESは、戦略設計から媒体運用・改善までを一貫支援し、SES業界を中心に120社超の支援実績を積み重ねています。
以下は、実際の支援実績です。採用支援を検討中の企業は参考にしてください。
どんな手順で支援を進めますか？
最初にキックオフMTGを実施し、企業理解やペルソナ設計を行ったうえで、原稿作成・掲載・運用に進みます。
その後、求人広告とスカウトの効果を測定し、反応データをもとに継続的な改善を実施。他社比較を含めた分析レポートをもとに改善案を提示し、定期MTGで実行内容をすり合わせながら支援を進めます。
まとめ｜SESの採用はGrowSESにおまかせください！
SES企業の採用は難易度が高く、表面的な施策だけでは成果につながりません。採用課題の構造を分析したうえで、誰に・何を・どう伝えるかを設計し、分析と改善を継続することが求められます。
GrowSESは、現場に即した設計力と分析にもとづく改善支援で、採用体制そのものを強化するサービスです。採用戦略から媒体運用、分析・改善まで一貫した支援を行っています。
SES企業の採用で結果を出したいとお考えの方は、今すぐご相談ください。
今なら【求職者から「選ばれる」企業について解説】した資料とGrowSESサービス資料をセットで、無料ダウンロード可能です！
ぜひ、自社が当てはまっているのかご確認してみてください。
株式会社RYOMAが運営するYouTubeチャンネル「HR MAKER」では、SES企業の採用に役立つ情報をわかりやすく解説しています。あわせてご覧ください。
